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南昌廣告公司行業目前的現狀分析
2014-3-20 15:50:55 | 閱
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     現狀的南昌大大小小專業的不專業的廣告公司遍布大街小巷。做營銷的說自己是廣告公司,做物料制作也叫做廣告公司、做策劃設計也叫廣告公司,可見廣告的范圍之廣密度之大,F在隨著互聯網的飛速發展,廣告行業也漸漸喧囂起來,那么你了解廣告行業的現狀嗎?
  南昌廣告行業現狀分析如下幾點:
    一、市場缺乏規范化管理:
  目前,在國內很多中小型城市,一些廣告公司缺乏有序的管理,部分廣告行業協會名存實亡,沒有真正起到對廣告行業監督和規范管理的作用。
  廣告公司經營項目單一,同質化嚴重,廣告公司之間互相惡性競爭,爭打價格戰,這些惡劣的行為都極大的影響了廣告行業的進步,也不利于整個行業朝健康有序的多元化方向發展。作為一個有責任感的廣告公司老板,首先要有平和的心態,既要擺正自己的位置,又要警惕行業自律性不強,所造成的整體行業發展的舉步維艱。
  二、經營項目單一:
  很多廣告公司老板都已經意識到,只有解決公司的業務問題,才能解決公司的生存及發展問題。
  長沙五一廣場新大新樓頂廣告是很好的廣告機會。
  以上就是廣告行業分析,相信您對于廣告行業的現狀也有了一定的了解,如果您想要了解更多歡迎訪問廣告法律專題或者廣告買賣網,會有更多相關信息介紹。
  三、入行門檻低:
  目前,我國廣告業存在著相當混亂的行業結構,為數不多的有較強實力和較高素質的專業廣告公司,同數量龐大的各種“夫妻店”、“磨坊式加工店”共存。由于廣告行業比較其它行業來說,具有投入少,風險低,業務市場大的特點。因此,許多投資者紛紛跨入這個行業,以求分一杯羹。事實上,很多廣告公司在創業初期階段,只要有固定的客戶,都能夠維持公司的運作,也能夠保持一定的利潤。但是,光有固定的客戶群體顯然是不夠的,而且還可能面臨客戶流失的問題。如何拓展公司業務,如何提高員工士氣,如何培養留住人才,如何做大做強,賺取更大的利潤,卻成了很多廣告公司自身無法突破的瓶頸。
  四、結構單一,同質化嚴重:
  目前,國內的廣告公司普遍以制作為主,只有少數以創意策劃設計為主的廣告公司,而4A廣告公司更是少之又少,以深圳為例,大大小小的廣告公司有幾萬家,其中有3、4人組成的工作室,還有10人左右的小公司,也有50人左右的中型廣告公司,而100人以上的廣告公司更是少之又少。廣告公司的經營范圍大多很狹窄,同質化極為嚴重,有時候一條街上都是制作廣告標識的公司,而以噴繪制作為主的公司更是多如牛毛。這樣也導致了廣告公司之間的惡性競爭,打價格戰,互相拆臺,最后導致利潤空間越來越小,無數的廣告公司老板在微薄的利潤中苦苦掙扎。而如何做大做強,卻成了遙不可及的夢想,嚴峻的生存環境已經赤裸裸的擺在了廣告公司老板們的面前,能否繼續生存,或者改變經營思路,已經是迫在眉睫的問題。
   五、生產工藝復雜:
  廣告公司的生產工藝極為復雜,用湖北群藝李榮總經理的話說,“廣告公司的生產工藝流程,比造一輛汽車還要復雜得多。”為什么這么說,因為制造汽車屬于流水線作業,屬于標準化工業生產。
  六、廣告公司利潤低:
  由于廣告公司入行門檻低,并具有投入少,風險低,業務市場大的特點,很多企業和個人都將目光投向廣告行業,九十年代很多廣告公司都能在競爭不太激烈的情況下,獲取相對較大的利潤。比如南京大賀傳媒,從1994年發展至今,由于當時的廣告行業相對較少,市場需求巨大,大賀傳媒不斷把握機遇,調整公司的經營模式和管理機制。
  七、廣告公司老板缺乏管理意識:
  一部分中小型廣告公司,目前賴以生存的主要法寶,就是憑借市場最低的價格,來迎合一部分低端需求的客戶,但是,在這種條件下的企業,由于微利經營規模又小,基本上很難做大,甚至,有一些中小型公司的老板,為了節省人力資源成本,實際上還在扮演一個打工仔老板的角色,很多事情親力親為,每天都要做很多具體的事情,還沾沾自喜,認為自己的能力技術都很不錯,比起員工要強得多,其實大可不必。
  八、廣告行業競爭越來越激烈:
  一般人都認為廣告公司利潤高,賺錢容易,那已是九十年代的事情了,廣告公司不僅是高端的腦力勞動,也有大量的體力勞動,為了滿足客戶需求,廣告公司經常24小時營業,其勞動強度十分巨大,記得有人曾說:不做總統就做廣告人。其真正含義實際上是說廣告人是一項具有高度挑戰性的工作,對于喜愛挑戰性工作的人來說,廣告行業不失為明智的選擇。但是,廣告人付出的勞動卻不一定能和回報成正比。

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